Levaco Chemicals treibt digitale Transformation mit neuem Projektbüro voran
Ingetraut Austermühle
Levaco Chemicals treibt digitale Transformation mit neuem Projektbüro voran
Levaco Chemicals gründet zentrales Projektbüro für digitale Transformation
Der Chemiekonzern Levaco Chemicals hat ein zentrales Projektbüro eingerichtet, um seine digitale Transformation voranzutreiben. Mit diesem Schritt sollen Prozesse verschlankt, die Effizienz gesteigert und eine klare strategische Ausrichtung für die Zukunft des Unternehmens geschaffen werden. Ein zentrales Anliegen ist dabei, Technologie, Organisation und Mitarbeiter nahtlos miteinander zu verzahnen.
Das neue Büro wird sämtliche Digitalisierungsvorhaben steuern, Prioritäten setzen und den Wandel in allen Abteilungen begleiten. Als erstes großes Projekt steht die Beschaffung im Fokus – mit dem Ziel, die Effizienz um 30 Prozent zu erhöhen und gleichzeitig mehr Transparenz zu schaffen.
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Für die Transformation hat das Unternehmen zwei zentrale Leitlinien definiert. Die erste, „Eine einzige verlässliche Datenquelle“, stellt sicher, dass alle Unternehmensbereiche auf eine einheitliche und konsistente Datenbasis zurückgreifen. Die zweite, „Plattformarchitektur und schlanke Kernsysteme“, betont einen strukturierten Systemaufbau, um unnötige Komplexität zu vermeiden.
Leuchtturmprojekte sollen demonstrieren, wie sich Prozesse automatisieren und optimieren lassen. Diese Initiativen machen die digitalen Veränderungen greifbar und zeigen den Mitarbeitenden, wie Technologie den Arbeitsalltag prägen kann. Über die IT hinaus werden digitale Kompetenzen zunehmend in allen Abteilungen zur Selbstverständlichkeit.
Levacos Ansatz ist ganzheitlich: Klare Architekturen, reibungslose Abläufe und abgestimmte Datenflüsse gehen Hand in Hand. Das Projektbüro arbeitet bereichsübergreifend und übernimmt Verantwortung für die Technologieeinführung sowie organisatorische Anpassungen.
Das zentrale Projektbüro wird die digitale Transformation tief in die Unternehmensprozesse von Levaco verankern. Erste sichtbare Ergebnisse sind Optimierungen im Einkauf und ein strukturiertes Datenmanagement. Langfristig soll die Initiative dazu beitragen, dass IT-Kenntnisse in allen Bereichen des Unternehmens zum Standard werden.
